Mapping • Kuantifikasi • Integrasi ERM
Ubah risiko ESG menjadi keputusan bisnis yang terukur. Pelajari cara mengidentifikasi, memetakan, dan mengaitkan risiko & peluang ESG ke dampak operasional dan finansial—selaras GRI, ISSB/TCFD, ISO 31000, dan COSO ERM.
Tidak ada daftar risiko ESG prioritas; materialitas tidak dikaitkan dengan proses ERM.
Dampak ke EBITDA, OPEX/CAPEX, dan kontinuitas operasi belum dapat diukur.
Tidak ada stress test atau perencanaan skenario (iklim, energi, supply chain).
Prioritas berdasarkan materialitas, dampak, dan probabilitas; terhubung ke pemilik proses.
Template untuk mengaitkan risiko ESG ke KPI operasional & finansial (EBITDA, OPEX/CAPEX).
Latihan skenario (iklim/energi/logistik) untuk menetapkan trigger & respon.
Checklist kesesuaian pengungkapan GRI/ISSB/TCFD dan masukan ke laporan keberlanjutan.
Memahami konsep dasar ESG dan tren global yang mendorong kebutuhan manajemen risiko & peluang.
Lecture, Interactive Q&A
Mampu mengidentifikasi risiko material ESG sesuai konteks industri dan bisnis.
Case study, Group workshop
Mengembangkan kemampuan menganalisis dan mengevaluasi risiko ESG serta mengintegrasikannya ke sistem manajemen.
Simulation, Role play
Menggali peluang strategis dari inisiatif ESG untuk menciptakan nilai bisnis jangka panjang.
Group discussion, Case study
Mampu menyusun laporan dan disclosure ESG sesuai standar global dan kebutuhan stakeholder.
Workshop, Template exercise
Menyusun strategi implementasi ESG Risk & Opportunity Management yang berkelanjutan.
Action plan workshop








PLN Energi Gas
“Pelatihan ESGRC Pak Roni sangat bermanfaat, materi menarik, mudah dipahami, dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan.”
PT Adhi Karya
“Awareness of ESG bersama Pak Fahmi sangat jelas, relevan, dan metode pelatihannya membuat belajar jadi menyenangkan.”
PT Adhi Karya
“Pelatihan ESG oleh trainer yang sangat profesional, materi mudah dipahami, dan sesuai kebutuhan perusahaan.”
Live via Zoom, materi & rekaman, e-sertifikat
Kelas tatap muka (Jakarta/Surabaya), training kit, e-sertifikat
Custom program sesuai konteks & data internal perusahaan
Umumnya 1–2 hari efektif, tergantung format & kedalaman simulasi skenario.
Ya. Kami menyesuaikan studi kasus (manufaktur, energi, migas, logistik, dsb.) agar relevan.
Ya. Draft peta risiko & peluang, rencana mitigasi, dan template kuantifikasi dampak.